Scipio & Partners
Spitzenstrategieberatung für anspruchsvolle Entscheidungsträger
Unsere Klienten schätzen die Beratungsqualität von Top Beratungshäusern wie McKinsey, BCG und Bain.
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Wir vermitteln Alumni dieser Top-Häuser und ausgewählter Partner, einzeln oder im Team, um komplexe Projekte effizient und ohne den Overhead für zusätzliche Services zu liefern.
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Unsere Tagessätze sind bis zu 50% günstiger als die der Top-Strategieberatungen.
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Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen durch hochqualifizierte freiberufliche Berater – ohne Vermittlungsgebühr.
Treffen Sie unseren Gründer
Niklas Scipio
Gründer von Scipio & Partner, Alumni BCG
Unsere Kunden aus dem C-Level und Investorenkreis schätzen die Beratungsqualität von Top-Beratungshäusern, auch bei der Zusammenarbeit mit Freelancern.
Oft ist jedoch kein komplettes Team erforderlich, was sowohl teuer als auch übertrieben wäre. Häufig genügt ein Alumni eines Top-Beratungshauses, der/die mit Feingefühl und der passenden fachlichen Qualifikation strategische Problemstellungen löst.
Treffen Sie bei uns auf echte, unabhängige Beratungprofis aus den renommiertesten Beratungshäusern weltweit.
Entdecken Sie unsere drei Einsatzarten
01
Projektbasierte Beratungseinsätze
Klassische Beratungsprojekte mit klar definierten Zielen und Ergebnissen.
Kundenbeispiel: Ein führender Zulieferer der Automobilindustrie stand vor der Herausforderung, seine IT Kosten zu reduzieren, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
02
Retainer-basierte Beratungsverträge
Kontinuierliche Unterstützung und strategische Beratung, angepasst an Ihre langfristigen Geschäftsziele.
Kundenbeispiel: Unterstützung bei der Wertschöpfungsplanung und -Umsetzung für ein Group CEO im Private Equity-Kontext - organisch als auch anorganische Wachstumsmaßnahmen.
03
Interim CIO, Interim CPO, Interim CEO
Temporäre Besetzung von anspruchsvollen Führungspositionen um Führungslücken zu schließen oder spezielle Projekte zu leiten.
Kundenbeispiel: Leitung des Designs und Umbaus der globalen Stammdatenorganisation eines Medizintechnikkonzerns mit anschließender Übergabe an einen Chief Data Officer in Festanstellung.
Unsere Themenfelder
03.
Strategie / Komplexe Problemlösung
04.
Digital & (Large-Scale) IT Transformation
05.
Venture & Disruptive Product Development