Klarheit trotz Komplexität
Bei Scipio & Partners pflegen wir eine Kultur der Exzellenz und wählen Projekte, bei denen wir echten Mehrwert schaffen können.
Unsere Beratung richtet sich an ambitionierte CEOs und Investoren, die bereit sind, neue Maßstäbe zu setzen und nachhaltige Spitzenleistungen zu erzielen.
M&A Advisory
Unser M&A-Beratungsservice bietet umfassende Unterstützung bei Fusionen und Übernahmen. Von der Strategieentwicklung über die Identifizierung potenzieller Zielunternehmen bis hin zur Verhandlungsführung und Post-Merger-Integration – wir stehen Ihnen mit unserer Expertise zur Seite.
Unser Ansatz ist darauf ausgerichtet, nicht nur Transaktionen erfolgreich abzuschließen, sondern auch langfristigen Wert für Ihr Unternehmen zu schaffen.
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Strategische Planung und Marktanalyse
Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien und führen tiefgehende Marktanalysen durch, um Ihre Positionierung zu stärken und zukünftige Wachstumschancen zu identifizieren. Profitieren Sie von unserer Expertise, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu maximieren.
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Identifizierung und Bewertung von Zielunternehmen
Unser Ansatz kombiniert akribische Recherche mit bewährten Bewertungsmethoden, um potenzielle Zielunternehmen zu identifizieren und deren wahren Wert zu ermitteln. Sichern Sie sich die besten Investitionsmöglichkeiten durch unsere präzise Analyse und Bewertung.
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Unterstützung bei Verhandlungen und Vertragsabschlüssen
Mit unserer erfahrenen Begleitung meistern Sie Verhandlungen souverän und erreichen optimale Vertragsbedingungen. Wir stehen Ihnen zur Seite, um sicherzustellen, dass Ihre Interessen bestmöglich vertreten und geschützt werden. Wir kollaborieren mit führenden M&A Kanzleien in Deutschland.
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Due-Diligence-Prüfungen
Unsere umfassenden Due-Diligence-Prüfungen decken alle relevanten Aspekte ab und minimieren Risiken bei Ihren M&A-Vorhaben. Verlassen Sie sich auf unsere gründliche Analyse, um informierte Entscheidungen zu treffen und unerwartete Herausforderungen zu vermeiden.
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Beratung bei der Business Post-Merger-Integration
Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Planung und Durchführung Ihrer M&A-Transaktionen, sondern auch bei der erfolgreichen Integration nach dem Abschluss. Profitieren Sie von unserer Expertise, um Synergien zu maximieren und eine reibungslose Eingliederung zu gewährleisten.
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Beratung bei der IT Post-Merger-Integration und IT Carve Out Projekten
IT Kosten bei einer IT PMI werden häufig deutlich unterschätzt.
Unsere spezialisierte IT PMI und IT Carve Out Beratung navigiert Sie durch die komplexen Herausforderungen der IT-Integration nach einer Fusion oder Übernahme. Wir sorgen für eine harmonische Verschmelzung der IT-Systeme und -Prozesse, optimieren die technologische Infrastruktur und sichern die Kontinuität Ihrer Geschäftsoperationen.
Profitieren Sie von unserer tiefgreifenden Business und IT Expertise, um Synergien zu realisieren, Effizienz zu steigern und eine solide Basis für zukünftiges Wachstum zu schaffen.
IT Due Diligence von S&P
In der heutigen technologiegetriebenen Geschäftswelt ist eine gründliche IT Due Diligence entscheidend für den Erfolg von M&A-Transaktionen.
Unser Team aus Experten aus Tier-1 Beratungshäusern bewertet das Technologieportfolio, die IT-Infrastruktur und die digitalen Fähigkeiten potenzieller Zielunternehmen, um sicherzustellen, dass Sie eine fundierte Investitionsentscheidung treffen.
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Die IT ist eine verborgene Gefahr in > 80% aller M&A Transaktionen.
Vermeiden Sie zu viel für den Kaufpreis zu zahlen und stellen Sie sicher das Wachstumschancen der richtigen Bewertung unterliegen.
Deutschlandweit führende Expertise im modernen M&A Advisory
Bei Scipio & Partners verstehen wir, dass jede Transaktion einzigartig ist. Deshalb bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, Sie durch den komplexen Prozess von M&A-Transaktionen und technischen Bewertungen zu führen, damit Sie mit Vertrauen handeln können.
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Treffen Sie bei uns auf freiberufliche Top-Experten aus den renommiertesten Beratungshäusern weltweit. Sie sparen bis zu 50% im Vergleich zum Einkauf über die Beratungshäuser.
Unser Qualitätsprinzipien
Alle unsere Berater handeln nach drei Prinzipien die unseren Qualitätsanspruch in der täglichen Arbeit widerspiegeln. Diese Prinzipien sind marktunüblich - allerdings aus unserer Sicht elementar wichtig um "echte Beratung" zu erbringen.
01
Kämpfe!
Sei unabhängig und setze dich für die besten Lösungen deiner Kunden ein (auch wenn diese nicht im Raum sind)
02
Sei ein echter Partner
Befähigen deine Kunden (mache sie nicht von dir als unabhängiger Dienstleister abhängig)
03
Sei immer zwei Schritte voraus
Lerne von denen über und unter dir - baue in jedem Projekt einen Wissensvorteil auf und sitze im Fahrersitz um diesen zu nutzen um wertschöpfende Veränderungen voranzutreiben.